Γ

ια λόγους γνωστούς, προφανείς και ευνόητους, το τοπίο στην ελληνική οικονομία έχει αλλάξει δραματικά. Αυτό που ενδεχομένως δεν έχει καταστεί ακόμα σαφές είναι ότι οι επιπτώσεις από την παρούσα κατάσταση είναι μακροπρόθεσμες και σε μεγάλο βαθμό θα καθορίσουν την εικόνα ολόκληρων κλάδων της οικονομίας.

Ένας από τους πρώτους τομείς που καλούνται να προσαρμοστούν (και μάλιστα άμεσα) είναι ο τραπεζικός, ο κυρίαρχος ουσιαστικά τόσο στην αγορά όσο και στην οικονομία. Και μάλιστα καλείται να αντιμετωπίσει προκλήσεις τόσο μεγάλες ώστε τίποτα δεν θα είναι ίδιο μετά το τέλος (αν, όποτε) της κρίσης. Ήδη οι διεθνείς επενδυτικοί οίκοι στέλνουν τα πρώτα μηνύματα για το μέγεθος των ζητημάτων, ήδη έχουμε τις πρώτες αντιδράσεις στο ταμπλό του Χ.Α., οπότε εύλογα το Cover Story του ανά χείρας «Μ» (σελ. 10 - 11) εστιάζει στον μεγάλο πρωταγωνιστή, τις τράπεζες.

Εν προκειμένω, μπορεί οι ελληνικές τράπεζες να μην έχουν πρόβλημα ρευστότητας, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν αντιμετωπίζουν μια σειρά σημαντικά ζητήματα. Προβλήματα ικανά από το να περιορίσουν δραματικά τη φετινή τους κερδοφορία έως και να θέσουν εν αμφιβόλω τις μακροπρόθεσμες προοπτικές τους.

Επί του παρόντος, τα επιτελεία των ελληνικών χρηματοπιστωτικών ομίλων ψαλιδίζουν τα λειτουργικά τους έξοδα, σχεδιάζουν απορροφήσεις θυγατρικών, ανεβάζουν τα επιτόκια χορηγήσεων και είναι πολύ προσεκτικά σχετικά με το πού χορηγούν τα όποια νέα τους δάνεια. Παράλληλα, δίνουν τη μεγάλη μάχη για την είσπραξη των μη εξυπηρετούμενων δανείων τους.

Ωστόσο, μακροπρόθεσμα -με όποιες επιπτώσεις θα έχει αυτό και στο ταμπλό της Σοφοκλέους- το στοίχημα της ανάπτυξης των τραπεζών θα περάσει μέσα από τον βαθμό επιτυχίας των προσπαθειών που γίνονται για τη μακροοικονομική εξισορρόπηση αλλά και τη ριζική αναδιάρθρωση ολόκληρης της ελληνικής οικονομίας...