Στενά τα περιθώρια, εκτός... Πλαισίου

Βγαίνει η χρονιά με τις μετοχές της πάλαι ποτέ "ελπίδας της Σοφοκλέους" (της πληροφορικής, δηλαδή, για να τις ξεχωρίσουμε από τις κατασκευαστικές, που ενδεχομένως να εμπίπτουν στον παραπάνω ορισμό) να βρίσκονται μεταξύ φθοράς και αφθαρσίας!

Ο ανταγωνισμός, αλλά και η απουσία των υπεσχημένων από το κράτος ως προς την επιτάχυνση της απορρόφησης των κονδυλίων του Γ΄ ΚΠΣ, σε συνδυασμό με την απροθυμία του επιχειρηματικού κόσμου να προχωρήσει σε επενδύσεις στον χώρο της πληροφορικής, διαμόρφωσαν μια εικόνα αποθαρρυντική ως προς τις βραχυπρόθεσμες προοπτικές της.

Έτσι, σήμερα ο κλάδος της πληροφορικής στο ταμπλό είναι από εκείνους που δεν ελκύουν το επενδυτικό κοινό, αλλά ούτε και τους θεσμικούς, που μάλλον βρίσκονται σε στάση αναμονής, όχι για καλύτερες μέρες, αλλά για... καλύτερες τιμές προκειμένου να αποχωρούν σιγά σιγά.

Η εξαίρεση στα παραπάνω (αν και δεν είναι αυτή καθεαυτή εταιρεία της "πληροφορικής", με μηδενική μάλιστα εξάρτηση από δημόσια προγράμματα και κοινοτικά πακέτα) είναι η Πλαίσιο, που ξεχωρίζοντας από το "πλήθος" (των τότε πομπωδών "ανταγωνιστών" της) το '99 αποφάσισε να εμμείνει στη "λιανική", με την επέκτασή της σε περισσότερα σημεία πώλησης και έξυπνη εκμετάλλευση του Internet για βελτίωση του μεριδίου αγοράς.

Όσο για τους "άλλους", ή θα περιμένουν το... μοιραίο ή (οι πιο έξυπνοι) θ' αναγκασθούν εκ των πραγμάτων να προχωρήσουν σε συγχωνεύσεις. Δεν υπάρχουν και πολλά περιθώρια ή επιλογές για άλλα...





Καθοριστική κίνηση

Τα κατάφερε για άλλη μια φορά ο κ. Δημ. Δασκαλόπουλος (της ΔΕΛΤΑ) και έκανε την καθοριστική για την πορεία της εταιρείας του κίνηση, ανταλλάσσοντας το μερίδιό του (40%) στην Arla Foods Ελλάς ΑΕΒΕΕ με το 100% της ΒΙΓΛΑ ΑΕΒΕ που κατείχε η τελευταία.

Η συγκεκριμένη κίνηση όχι μόνο ενισχύει τα αποτελέσματα της ΔΕΛΤΑ (στον ακροτελεύτιο μήνα της χρονιάς), αλλά βάζει γερά στον χώρο των τυροκομικών τον όμιλο, αφού η αποκτηθείσα εταιρεία είναι από τους κορυφαίους Έλληνες παραγωγούς στον κλάδο της τυροκομίας, διαθέτοντας ένα από τα πιο σύγχρονα εργοστάσια.

Η αυτονομία στις επιχειρηματικές κινήσεις του ήταν ανέκαθεν το modus vivendi που προτιμούσε ο κ. Δασκαλόπουλος και η τελευταία επιλογή του να αποσκιρτήσει από τη συνεταιρική εξάρτηση της Arla δεν ξάφνιασε και πολλούς, που θεωρούσαν ότι κάτι τέτοιο ήταν αναμενόμενο...