Ποιοι θα πληρώσουν το... μάρμαρο!

Τον Αύγουστο του 2008, όταν η Ασπίς Πρόνοια τέθηκε εκτός διαπραγμάτευσης από το Χρηματιστήριο Αθηνών, είχαμε επισημάνει ότι εν όψει της εφαρμογής της Solvency II η ασφαλιστική αγορά δεν μπορούσε παρά να ξεκαθαρίσει. Όμως αυτή τη φορά, η κρατική αρχή (ΕπΕΙΑ) είναι διατεθειμένη να μην κάνει τα στραβά μάτια, παραβλέποντας τεράστιες «τρύπες» στους ισολογισμούς των εταιρειών. Έτσι κι έγινε και αυτό θα πρέπει να πιστωθεί στη διοίκηση της ΕπΕΙΑ.

Από την άλλη πλευρά όμως, η αλήθεια είναι ότι η Ασπίς Πρόνοια μάλλον «έπεσε από μόνη της», με αρνητικά ίδια κεφάλαια, με τεράστιες ζημίες, με απλήρωτους εδώ και μήνες εργαζομένους, με ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις προς τους πελάτες της, με μαζικές αιτήσεις εξαγορών συμβολαίων, με... Και επίσης, αλήθεια είναι ότι οι πέντε ασφαλιστικές εταιρείες που «έβαλαν λουκέτο» (τέσσερις συμφερόντων του κ. Π. Ψωμιάδη και η Σκούρτης) κόστισαν έναν... σκασμό λεφτά στο κοινωνικό σύνολο.

Το ελληνικό δημόσιο θα αναλάβει να καλύψει τις ζημίες από τα ασφαλιστικά συμβόλαια ζωής, το Επικουρικό Ταμείο (άρα οι υγιείς εταιρείες και τελικά ο καταναλωτής) θα φορτωθεί το κόστος των ζημιών στα αυτοκίνητα και φυσικά εκατοντάδες χιλιάδες πελάτες προϊόντων γενικών ασφαλίσεων θα βρεθούν ακάλυπτοι.

Επί της ουσίας δηλαδή (όπως συνέβη άπειρες φορές κατά το παρελθόν), αντί να προλαμβάνουμε έγκαιρα και να παρεμβαίνουμε όταν η κατάσταση είναι διαχειρίσιμη, τελικά αφήνουμε τα πράγματα στην τύχη τους και στέλνουμε τον λογαριασμό στο κοινωνικό σύνολο.

Το μήνυμα, οι αποδέκτες και οι εισηγμένες

Προφανές είναι ότι οι πέντε ασφαλιστικές εταιρείες που «έβαλαν λουκέτο» δεν είναι και οι μόνες που αντιμετωπίζουν προβλήματα. Κανείς δεν θα εκπλαγεί αν σε λίγους μήνες ή σε έναν χρόνο δει την ιστορία Ασπίς να επαναλαμβάνεται με... άλλο όνομα.

Το θετικό όμως είναι ότι με το λουκέτο στην Ασπίς η ΕπΕΙΑ δίνει ένα σαφές μήνυμα στην αγορά, ότι οι πρακτικές του να πουλάμε υποτιμημένα προϊόντα και να κρύβουμε τα οικονομικά μας ανοίγματα κάτω από το χαλί έχουν ημερομηνία λήξης. Αφού, δηλαδή, η ΕπΕΙΑ «τελείωσε» τον όμιλο Ασπίς που διέθετε τόσο υψηλό μερίδιο αγοράς, γιατί να μην πράξει αναλόγως και για άλλες ασφαλιστικές με παρόμοια ή χαμηλότερα μερίδια αγοράς;

Δεν αποκλείεται, λοιπόν, η επόμενη μέρα για τον ασφαλιστικό κλάδο να είναι διαφορετική από τη χθεσινή και να δούμε ουσιαστικό ανταγωνισμό στην αγορά, σε υγιείς βάσεις.

Κάτι τέτοιο θα ευνοούσε πιθανότατα και όσες εισηγμένες εταιρείες παρέμειναν στη Σοφοκλέους (ΑΤΕ Ασφαλιστική, Ευρωπαϊκή Πίστη).